1月30日，湖州产权召开2024年工作会议，总结回顾2023年工作情况，研究谋划2024年工作思路。市国资委党委委员、副主任肖争妍出席会议并讲话，产权处负责人王晓波到会指导。

会上，公司总经理林泽辉通报了2023年度有关先进单位及个人，大会为获奖优秀部门及员工进行了颁奖。

公司董事长王煜向大会作了2023年度工作报告。报告总结了2023年主要工作推进情况，部署了2024年重点工作。王董指出，2024年湖州产权将在市国资委的坚强领导下，紧紧围绕统一大市场建设，锚定“交易全要素、服务全链条”目标，走深走实“专业化、市场化、数字化、品牌化”道路，着力实施“2+1+N”综合交易数字化生态圈发展战略，努力成为湖州资源要素市场建设的先行者和服务国资国企改革发展的排头兵。为实现2024年的工作目标，她提出了三个方面举措，一是聚焦“稳中求进”全力以赴推动业务拓展，二是聚焦“争创一流”全力以赴做好服务保障，三是聚焦“红色堡垒”全力以赴推进党的建设。

肖主任在听取报告后，对湖州产权2024年的工作给予了肯定。她指出，湖州产权自成立以来，两年时间里，业务发展取得了阶段性成效，特别是2023年以来，积极推进产权交易纳入“浙交汇”平台、绿色采购服务平台“一网通办”、绿色交易模式创新等工作，为国资国企改革和高质量发展做出了贡献。2024年是公司完整经营的第三个年度，她提出了三点意见：一是树牢全局意识，提高思想站位。要锚定打造“立足湖州、辐射长三角”的全要素综合交易数字化生态圈目标，持续推动业务专业化、交易市场化、系统数字化、服务品牌化，全力服务于国资国企改革和高质量发展。二是树牢危机意识，勇担职责使命。要以只争朝夕的紧迫感、奋发有为的责任感、真抓实干的硬作风，落实好业务发展“规范、拓展、创新”三个关键词，把2024年各项目标落到实处。三是树牢责任意识，强化自身建设。要坚持承担好职责，发挥好功能，发展好企业，切实加强党的建设、队伍建设和内部建设，保障和推动各项事业高质量发展。

会前，肖主任还带队赴公司业务大厅了解了平台运营情况，并开展了安全生产督导检查。